上週（7/21）我們舉辦的講座【不蓋電廠也能挺過用電尖峰？！ 談「需量反應」全球潮流的潛力與挑戰】，講者鄭智文先生於講座後，拍了一支15分鐘的小短片，希望用更簡潔的方法讓更多人了解「需量反應」，另外也以文字回答當天所有的提問。如果聽完講座還是不明白的話，趕快來看看鄭智文先生的補充吧！
各項原因相當多，說一個主要的因素。台灣過去五十年，整體經濟發展和就業需求均高度仰賴製造業，低電價是輔助製造業取得國際競爭力的方法之一，並且不能否認也是推動台灣經濟成長動能的成功要素之一。但也因為這樣的成功，讓這件事情想要改變非常不容易。高壓用戶大多相當追求生產或服務效率、良率或品質和成本；以上幾個原因都非常不利於驅動人們願意犧牲效率、良率來換取幾度電費看似無感的改變，和跟推廣節能的困難一樣。在這樣的背景大架構下，無論是政府、台電或者用電戶本身，大多數人都沒有足夠誘因來參與需量反應。
2020下半年台電調度處首開辦以需量反應為主的輔助服務暫行交易平台，民間企業可以扮演「用戶群代表」，投入推廣和招募輔助服務型需量反應，並於平台和台電傳統機組競價後提供輔助服務給調度。民間企業利用新觀念、新科技技術，扮演電力市場的鯰魚；目前運行一年下來累積約87MW申請量。數字仍在持續增加，因疫情延緩但年底一定會超過100MW。
另外台電業務處亦有提出新的多元電價方案，希望透過拉開尖離峰價差；讓願意付出行動人，能夠對於自己的改變有感，進而影響其他人，成為全民運動。
除能誘因外，台電一定要盡快揭露正確、以小時和非備轉容量率的備轉容量資訊。讓全民都能夠預期未來的供電狀況，及早應對，降低參與需量反應的難度和風險。
如同前一個問題，電價抑是大多數低壓用戶民眾是否願意改變的關鍵因素。另外目前的低壓AMI電表並不適合非經濟型的需量反應方案設計，因此若要推廣輔助服務行須量反應，建置成本會增加許多，因此投資要能有獲得回報的可能性更低。
首先澄清一個概念，只有放在用戶側的儲能，才有機會和需量反應方案組合在一起，有個專有名詞表後儲能(BTM,Behind the meter)就是指這樣的應用，或者也可以說需量反應一定是來自於用戶側，也就是為什麼大家稱需求側管理。儲能就不一樣了，他可以放在用戶側，亦可以方在輸配電或發電側，目的都不一樣。建議您可以參考Rocky Mountain Institute於2015年，整理儲能在不同位置共13種應用情境，我有寫過一些文章，或有疑問可以再一起討論。
電力交易市場會是批發市場，民間可以透過成為合格交易者或資源提供者兩種，來於平台獲取收益。但未來有沒有機會，由此交易平台本身的商品，進而發展出衍生性商品讓一般大眾可以投資，首先必須要這些資源本身可靠和穩定的發展和成長，還需要突破一些法規限制，因此還需要一段不短的時間才可能有機會。
今年五月兩次分別大約有30~40MW，抑低用電持續時間約一小時的即時備轉容量，是透過需量反應來提供的。今年七月一號起，電力交易平台有新的需量反應商品，補充備轉容量，抑低用電持續時間是2個小時以上；除此之外台電仍陸續規劃多元方案來因應此類型的狀況，期望能在這一、兩年內增加更多虛擬機組。
會，任何事情還是來自於人性，尤其是「改變」這件事情。需量反應的本質就是透過誘因去引導人們「改變」行為模式。台灣整體經濟、產業一定要走出製造業思維，我們不能墨守過去的成功模式，來面對未來世界的挑戰，舊路絕對到不了新地方。創造價值和追求低成本一樣重要。
儲能的單位是用kw(容量)/kWh(度)喔。
實話是初期對雙方都沒有財物誘因，但都認為藉由不斷優化，並透過包含大數據和人工智慧的科技幫助，長時間累積一點一滴是可以慢慢回收的。日勝生集團本身很認真在推動ESG和下一階段的碳中和，我們(安瑟樂威)則希望藉由和日勝生集團長期合作，不只是在需量反應，來打造住商參與新能源的典範案例。如此一來，即使未來電價的誘因不夠，仍有機會一步一腳印慢慢影響越來越多人。
可以參考2. 另外您的疑問並非單指需量反應，因此我補充簡報時有提到一點趨勢可以關注，未來若分散式能源也能在台灣普及，家家戶戶屋頂有太陽能，開電動車，並且安裝儲能，大家都可以變成產銷者Prosumer，那就又很不一樣了。
目前台電僅有少數示範案，因為使用的電表不一樣，並未開放用戶自由選擇和參加。這部分如前面的回答，還需要一段時間的努力，才有機會改變。
節能和需量反應是需求面管理的兩種手法，兩者最大差異是，需量反應是僅針對電網有需求的特定時段，才減少用電。節能則未針對時間來作，不是針對電網是否有需求，因此目的有所不同。
最大的不同是啟動緊急型時，一定是針對電網已有偶發事故、或備轉容量已經明顯不足了。因此對於資源的可靠度，也就是用戶的執行率要求很高；另外通常客戶能夠反應的時間也很短。因為這樣的要求執行難度高，能夠參與的用戶相對會比較少，因此電力公司提供的價格要最好，這樣的情境也會反應出調度的頻率不應該太頻繁。
可以參考10. 。雖然目的不同，但對於ESCO公司、合格排程商或資源聚合商，是可以提供綜合的服務推廣給用電戶，以期增加公司的收益。
經過這幾年的變化，目前越來越多人了解，相信明後年應該可以變為顯學。
日勝生集團是參加電力交易平台的即時/補充備轉。
目前針對執行率低於90~95%都設計有罰則。因為我們有自主開發能力，可以透過軟體分析、產業知識和自動化科技協助用戶降低風險和提升執行率。
答1.：個人相信電力交易平台對於台灣電力市場會有相當大的帶頭作用，若能夠成功並且公平、公開被多數人肯定，未來會有更多的電力商品有可能會邁向更自由化。
答2.：即時電價才能凸顯出真正供電成本以避免補貼，並在有獨立、公平、公開、跨目前政府組織框架的管理下，才能誘發健康的供、需電力市場機制。成熟的電力市場，可以保障用電量大的製造業透過雙邊合約，以及積極想辦法改變用電習性的使用者，能夠取得更低或不一定比現在貴的電費，更有甚者是在電力市場成為產銷者獲取額外收益，聰明用電才是王道。