「終結核四，拒絕鳥籠公投」活動照 圖中藍色襯衫者為本會秘書長崔愫欣
各位關心綠盟的朋友們好
回想起去年七月，綠盟陷入了幾乎彈盡援絕的財務困境，我們發出了成立以來的第一封募款求援信，這 是我們猶豫了好久才終於勇敢開口的第一次，年終也舉辦了聖誕募款茶會，艱難開口之後的溫暖迴響是滿滿的感動，非常感謝許多支持者捐款讓我們好不容易撐過難 關。然而，除了一次性的捐款之外，我們更深切期盼的是長遠的支持，而一直以來想要推動的「定期定額認養計畫」，參與人數也終於開始緩慢地成長。
311 福島核災發生後的這一年半的期間，綠盟投入大部份的組織人力和資源，進行國內外核電及能源議題的資訊追蹤和研究，並組織與籌辦多次展現民間社會力量的倡議 行動，監督政府部門和電力公司的相關政策，期盼台灣早日免於核能災變的威脅。但將所有人力投入反核的工作，也就意味著沒有時間去規劃與執行其他的計劃補助 案，使得綠盟的財務陷入空前的危機，對我們來說這場賭注是不得不的，綠盟在反核運動上經營多年，這是我們必須承擔的責任與工作，可慶幸的是危機終於變成了 轉機，反核是向來爭議性強、難以募款的議題，但今年藝文界發起的「我是人、我反核」串連風潮，讓更多人開始勇於站出來大聲表態，我們的廢核專案計畫也獲得 了捐款資助，逐漸有許多支持者願意加入定期定額捐款，各領域的結盟與合作陸續開展，這些後盾與鼓勵，讓我們可以更專心地在工作上繼續奮鬥。
綠盟是一個成立 12 年以上的獨立公民組織，聚集了一群以環境正義和社會公平為目標的社會行動者，雖然人力有限，卻是一群年輕而有行動力的團隊，多年來始終堅持理想，持續關注 並實質監督台灣的核電、河川議題及廢棄物處理政策，為了台灣的永續環境而努力。過去的綠盟只能依靠極有限的捐款以及執行環境教育的補助案，撐起人事、辦公室租金。少數幾個人得身兼研究調查、組織串連、抗議行動、活動規劃等工作，還必須為隨時斷炊的團體絞盡心力，生存十分不易。
今年我們決定要好好地為財務獨立作規劃，讓理想可以走的更遠，讓在綠盟工作的行動者可以發揮更大的效用。今年九月參與綠盟定期定額認養計畫的人數有 71 人，每月定期捐款收入共 41,200 元，人數與金額跟去年相比成長了二倍，但是離我們財務獨立的目標還很遙遠。目前辦公室工作人員共有六位全職、兩位半職，每月薪資支出 251,822 元，這個數字表示的意思是，到明年我們還需要讓定期小額捐款成長六倍以上才行，這聽來好像是個不可能的任務，但是今年是綠盟成長的關鍵時期，如果要維持穩 定的工作計畫與人力，我們非得要努力達成不可！
因此我們上修了募款任務目標，接下來這一年我們需要五百環境壯士，若能徵求到五百個人願意認養綠盟（若以一個人每月平均捐款500元計算，就可以達到每月捐 款總額250,000元），我們就能穩健地走向財務獨立之路，而這條路只會往前不會後退，可以讓綠盟轉型成為一個成熟穩定的非營利組織。
面對龐大的國家機器與官僚，面對受創的自然環境與民眾，還要在極少的社會資源下對抗錯誤的政策與支援環境受害者，選擇在這樣的地方工作，當然需要有一些勇氣與傻勁，我們所擁有的是對台灣公民社會的信心，相信每個人都有權利決定我們要的未來，都有義務選擇對環境友善的生活方式。希望你也能相信我們，支持綠盟的工作，成為綠色公民行動的力量！
綠色公民行動聯盟秘書長 崔愫欣 敬上
